Waarom

Ieder bedrijf en medewerker doet de dingen zoals ze die nu eenmaal doen. Vaak gaat dat prima en soms niet zo als je zou willen.
Dat wil je veranderen maar waar begin je dan? Hoe zorg je ervoor dat je met elkaar echt ontwikkeld en verbetert?
Hoe zorg je er voor dat de verandering gedragen wordt en het niet een mooi management woord voor het zelfde is?

Dit zijn vragen waar veel bedrijven tegen aan lopen. Vragen waar ik graag heel pragmatisch en resultaatgericht mee aan de slag ga.

Hoe

Ik vergelijk mijn aanpak graag met die van een dokter. Je zoekt deze op omdat je last hebt van bepaalde symptomen en je wil dat er iemand met een frisse en deskundige blik eens met je mee kijkt. Vervolgens ga je samen op zoek naar de oorzaken zodat je die kunt aanpakken. Soms kan dat iets anders zijn dan je vooraf had verwacht. Je wilt dat de oplossing je probleem oplost en tegelijkertijd niet voor allerlei ongewenste of onverwachte bijwerkingen zorgt.

Op deze manier neem je blokades weg in je organisatie en laat je de organisatie en medewerkers verder ontwikkelen en verbeteren.

Wie

Ik ben een gedreven man die energie krijgt van ondernemen, denken in kansen en de combinatie van zakelijkheid en mensgerichtheid. Ik vind het heerlijk om van problemen een nieuwe kans/oplossing te maken. Ik sta voor duurzaam/, bewust- en verantwoord ondernemen. Mijn omgeving beschrijft mij o.a. als authentiek en ambitieus, mens- en resultaatsgericht. Een snelle denker, kritisch, creatief, vernieuwend en gedreven.

Ik heb ruime ervaring in Coaching, Project- en Programmamanagement, Portfoliomanagement, Procesmanagement (Lean/Six Sigma), Strategiebepaling en Talentontwikkeling.

Wil je mijn frisse blik en aanpak in je organisatie? Dat kan. Als interim  (project)manager en/of businesscoach.